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“現在競爭非常激烈，都拼成一片‘紅海’了。”實力媒體中國區董事總經理郭志明向記者點出了廣告業目前的現狀。
金融危機爆發以來，各大廣告公司壓力倍增。2008年底，全球最大廣告傳播集團宏盟集團裁員數千人，占其員工總數的4%-5%；全球第三大廣告傳播集團埃培智集團也削減了2000個職位，占其員工總數的5%。
全球廣告巨頭艱難度日，中國的廣告業也難以隔岸觀火。CTR市場研究副總裁田濤就表示：“由于市場對宏觀經濟形勢的悲觀預期將在2009年爆發，中國廣告市場將整體急剎車。”
此言不虛，進入2009年，各大廣告公司的裁員縮編計劃逐漸浮出水面。與此同時，低價、易監測的網絡廣告也開始后來居上，成為廣告投放的新寵兒。
低調裁員
“陸陸續續的裁員從年前就開始了，不過都比較低調。有不少4A公司就因為客戶的撤單，一個組一個組地被裁。”一位廣告界業內人士對本報記者表示，“曾經號稱永不裁員的奧美都沒例外。”
據了解，此前奧美北京分公司負責摩托羅拉全球廣告業務，隨著摩托的撤單，導致項目組70多人集體被裁。對此，北京奧美集團總裁柯穎德對本報記者表示：“與同行業的許多公司一樣，奧美正在整合資源以應對并預估客戶及其品牌的業務需求，這意味著會縮小一些領域的規模。”
不只是奧美。另一廣告巨頭麥肯此前為安穩人心在亞太區曾發出不主張裁員的公函，但由于大客戶Intel的全球業務部分流失，無奈之下也對項目組舉起裁員大刀。而據記者了解，目前除了奧美、麥肯等因為丟失客戶原因有明確的裁員，其他還有不少公司也采取了凍結薪資和編制等措施。
以往，丟掉客戶的項目組會有時間再尋找新的客戶，或者被其他的項目組吸收人員。但現在，“大部分公司沒有閑錢來養無項目的組員了”。
不僅僅是裁員，一些廣告公司的架構也在發生變化。據了解，WPP集團旗下的群邑公司有4個分公司，以前每個分公司會有不同的組負責同一個客戶的不同項目，但如今，為了節省成本，群邑已打通分公司壁壘，將以前的4個組合成1個組進行項目運作。
廣告主縮減
廣告公司的節衣縮食源于廣告主的成本縮減。中國商務部研究院跨國公司研究中心主任王志樂就表示：“各個公司都在減少支出，比如壓縮公關費用，縮小生產規模，甚至是裁員。在這種經濟形勢下，企業經營者會認為，由于市場低迷，需求大量減少，廣告不會對銷售起到任何作用。”
事實的確如此。記者了解到，市場低迷以來，以往廣告主的大戶諸如汽車、房產、電子等公司均大幅縮減廣告預算。“我們今年的廣告預算縮減了近70%。”一位國際電子產品制造商市場部人員對本報記者表示。
預算的縮減讓廣告公司的收入大幅縮減，尤其是服務對象是跨國公司的4A公司們。據相關人士透露，由于此前一些跨國公司的撤單，智威湯遜在北京的分公司只剩一家電子公司的客戶了，生存都很困難。
“不過，小公司日子更不好過。”一位廣告公司的內部人員就向本報記者無奈地表示：“我們的費用都讓廣告主用2000萬的礦泉水代替了，現在忙著賣礦泉水呢。”據了解，經濟形勢低迷，廣告公司在爭奪廣告客戶方面壓力巨大，廣告公司在與廣告主談判時盡顯弱勢。
此情況下，一些廣告主甚至提出先零付費、廣告推出后再根據效果付費的要求。“一個人參的廣告首付比例才10%，另一個高爾夫球場的廣告直接就說先不付費。”上述人士表示。郭志明也對本報記者稱：“競爭激烈，廣告公司為爭奪客戶，費用下降得還是比較厲害。”
網絡廣告突起
不過，和全球廣告業普遍低迷的情況比起來，中國的廣告業大概還能在一定程度上保持金身。記者從多個廣告公司了解到，在大部分廣告主縮減預算的同時，與民生密切相關的快速消費品的廣告還是保持了一定程度的增長，“像寶潔、麥當勞今年在中國的廣告預算都有增長。”
“我們預計今年的增長額會與中國GDP的增長持平。”日本電通廣告公司北京總經理小宮源太郎對公司在中國的業務還是保持一定的信心。
不僅如此，這種增長在如今的形勢下也開始出現新的特點。據小宮源太郎介紹，在經濟形勢低迷的情況下，廣告主現在越來越側重于網絡廣告的投放。趨勢媒體集團副總裁童瑋亮也對本報記者表示，由于網絡廣告收費較低，又易于通過點擊量、畫面停留時間監測到廣告效果，目前有許多廣告主都逐漸加大網絡廣告的投放。
“我們甚至還進行了博客、論壇進行廣告營銷。”一家公司的廣告人員對本報記者表示。據其介紹，經濟形勢低迷，廣告預算縮減，也正好給公司嘗試新的廣告營銷提供了機會。比如，身為奢侈品的卡地亞如今也開始在百度貼吧里打起了廣告，而這在以前是很難想象的。
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